19 septembre 2022

L’évolution du monde vers un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est un combat de longue date.
Du « Ne perds pas ta vie à la gagner » de mai 68 à l’esprit start-up prévalant aujourd’hui dans de nombreuses organisations, nous ne pouvons que nous féliciter de notre libération progressive des carcans hérités de la révolution industrielle.

Les réflexions sur le labeur engagées ces cinquante dernières années ont abouti à une légitime revendication de bien-être au travail. Formidable alignement des planètes, cette revendication est soutenue par le confort offert par la numérisation de la technique, de la gestion et de l’économie.
Dans notre secteur d’activité, la maquette centralisée BIM et le renforcement de la législation environnementale ouvrent d’intéressantes perspectives de progrès ; un potentiel technologique et un cadre éthique qui permettent de mieux bâtir et de répondre aux exigences de sobriété énergétique auxquelles la Cité doit désormais s’astreindre.
L’acte de construire demande plus que jamais un faisceau de compétences que BOS BUILDING GROUP a pris soin de réunir dans ses différents formats de collaboration : expertise et conseil, entreprise générale et totale, organisation et direction des travaux, assistance au maître d’ouvrage, développement immobilier.
Pour maintenir notre performance et honorer nos engagements contractuels malgré les crises (sanitaire et énergétique) qui se succèdent, nous misons sur la formation continue, l’intelligence organisationnelle et le choix de partenaires artisans de premier ordre.

BBG, un modèle orienté client
Les règles de construction, la législation environnementale, les sciences des fluides, de l’acoustique, de l’isolation et de la production d’énergie sont de plus en plus difficiles à coordonner. En cela, le concept de l’entreprise générale, à savoir une structure couvrant un spectre complet de compétences et possédant un devoir de résultat, est largement accepté. Pour autant, BOS BUILDING GROUP tient à conserver la part de plaisir inhérente à l’acte de construire. Notre modèle est résolument orienté sur la disponibilité et le dialogue, la personnalisation et l’innovation. Néanmoins, restons vigilants ; la numérisation du monde ne doit pas céder le pouvoir à la machine, qui n’a pour vocation que de servir l’homme.

Participer aux enjeux sociétaux sur lesquels nous pouvons influer
Le philosophe Heidegger décrivait l’homme comme l’être des lointains : dans l’espace, puisque de tout temps il se déplace vers de nouveaux horizons, mais aussi et surtout dans le temps, par sa mémoire du passé et sa capacité à imaginer le futur.
C’est ce que modestement, nous tentons de faire en cultivant une réflexion sur des sujets d’importance, notamment la désertification médicale et le problème de l’offre d’hébergement pour les personnes âgées. Notre Think-tank mis en place au début de l’année 2022 porte ses fruits, avec des idées intéressantes méritant une étude de faisabilité. À notre manière, nous espérons ainsi contribuer à l’évolution de notre société dans la protection des plus vulnérables d’entre nous.

Guy Bosméan
Président, administrateur BOS BUILDING GROUP

Titre : Sénèque

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